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为什么宣传片制作价格高(带您了解宣传片制作成本)

视频工厂 所属分类:视频资讯 发布时间:2024-07-05 阅读:1339

为什么宣传片制作价格高?其实这主要跟视频制作公司的执行成本有关,宣传片制作公司跟工厂一样,本质上就是生产宣传片的“生产型企业”,通过系统的分析宣传片制作成本,来为大家讲解“为什么宣传片制作价格高”这个问题。

宣传片的成本由“基础成本”和“制作成本”构成。

“每部片子的基础成本”=“企业每年总固定支出”除以“宣传片产出数量”

“固定支出”不包括拍摄时候产生的诸如场地、演员、服化道等额外支出。

企业宣传片制作费用

下面以河北,人数10人,办公地市内200平的宣传片制作公司为例:

每年固定支出情况大体如下:

1、人员开支约100万(含5险、年节福利、旅游聚餐、日常打车餐补等)。纯工资加提成,约70-80万,人均6000左右(到手4000~10000之间,因人而异);保险15万,其他10万。这个其他10万真不多,光每月各种报销就得四五千。

2、器材约10万(摄影摄像器材、各种配件、电脑、部分耗材)。这个很难精确计算,差不多每3年更新一次所有主要器材:2-3个单反、2-3个索尼摄像机、2-3个飞机、6个后期电脑、各种灯光,镜头、再加上一些配件耗材等,全部更换约30万,约等于每年10万。

3、行政开支约20万(房租、水电网、办公器材)。房租15万,其他5万。

4、上缴税费约10-20万。

5、商务支出40-50万。

企业还在成长期,商务投入较大。详细内容就不说了,只比这个数儿多。

以上200万,叫“固定支出”,就是说无论一年做了多少个片子,都得先拿出来200万让企业运营下去。

上下可能会有一些浮动,但不会超过10%。


每年视频产出数量

小公司不敢养闲人,也不敢有管理岗,全部是战斗部队。

10人的结构:2个文案(文案、策划、编导、客服)、3个摄像(拍摄、剪辑)、3个后期(平面、二三维动画、后期包装)、1个活动(专门负责各种展览、年会等活动执行,兼行政出纳)、1个其他(公司还有其他业务,不赘述)。业务人员老板兼,财务找代账。

文案、摄像、后期是主要生产力,8个人大致可分为两组同时工作。


公司的产出包含:

1、正经八百的宣传片。极限产能约20个。

我们俗称“大片子”,指从策划、沟通开始,建组,出分镜脚本、提案、修改,堪景、灯光、拍摄,再到后期剪辑、包装,然后客户修改、通过、结款。

一个片子的周期有跨度半年多的,也有小于一周的,但一般来说,平均在1个月左右浮动。经常是3-4个片子不同阶段交叉进行。

如果交叉均匀的话,理论上可以做到1-2周完成一个,但现实情况往往是经常扎堆来。因此以我的实战经验来说,一年20个接近饱和状态了。


2、简单的拍摄制作。极限产能约50个。

我们俗称“小片子”,指不需要前期复杂沟通、可以直接拍摄制作的,例如活动拍摄、新年祝福短片、人物访谈短片、特效背景制作等等,形式多种多样。

我们特别喜欢这种小片子,不操心,客户满意度也高,周期基本在3天以内,个别也有一周左右的。可以在大片子的间隙中灵活安排,提高整体产出效率。

理论上小片子越多越好,但实践中,“小片子”大部分是现有客户给的,因为陌生客户“小片子”未必找你,找你的话也要有一个了解过程,“小片子”之所以好干,是因为对客户非常熟悉,能够把握好片子的尺度,短平快的输出。不然周期超过7天,成本就接近大片子了。

以实战经验来说,一年能干50个没问题,但往往接不来那么多。


3、纯动画。极限产能10个。

纯动画有一个好处,可以节省拍摄组的人力成本,只需要文案和动画人员。更利于人力资源的最大化分配。

当前人员配置,理论上可以做20-30个(MG动画居多),但在不影响大片子和小片子制作的情况下,每年最高产能也就在10个上下。


4、活动、平面、其他业务。

对于宣传片制作公司来说,活动、平面设计、其他业务主要都是围绕现有客户进行服务,量很小,年产值20万以内。

综上,10人公司每年的产能为:大片子20个,小片子50个,动画10个,活动及其他20万流水。


由以上数据倒推单个宣传片的基础成本

固定支出200万-活动及其他产出20万流水=180万

180万约等于:

大片子20个*5万=100万

动画10个*4万=40万

小片子50个*8000=40万

以上就是单个宣传片的基础成本,也就是说,在河北,做一个正经八百的宣传片,即便没有任何额外支出,不要利润,也要5万起步。

企业宣传片制作费用

疑问解答


1、我见过有2-3万,甚至几千块钱的宣传片,为什么?

大体上分5种情况:

A、客户质量特别好,赔本干。指望客户以后给好活儿或者不愿意丢失这个客户。例如我们就给智联招聘做过1.5万的片子(还花了好多钱买道具、找演员)。

B、固定成本低。固定成本低有两种情况,一种是一人兼任多职,最好理解的就是婚礼拍摄,一人兼任编导、摄像、后期等所有角色,没有公司场地,也没有商务支出。还有一种是找高手跟你谈,描述的特别好,然后用实习生来做,成片效果很差。

C、运气好遇到又便宜又好的。有时候,会有一些专业人士出来创业,前期客户少,多钱都接,这种能遇上就是撞大运了。这个概率有多大呢,这么说吧,如果没有靠谱的人给你介绍,靠网上找或者大街上偶遇,概率无限接近零。

D、低期待值等于低价格。有些客户的期待值确实不高,就这样的片子,一万能不能做,能做就整。跟剪头一样,3块钱也有剪得满意的,一次满意可能靠运气,次次满意那是因为本身期待值就不高。(有点类似上面我说的“小片子”,说白了你让我咋拍我就咋拍,事先找好样子,拍完了也别改来改去,周期短、省心,就能便宜)

E、分摊成本。只要能忙的开,企业还是愿意多接一些的,所以当没达到极限产能的时候,会适当降低一些价格来促进成交。这种情况一般不会降的太多,比如我虽说5万以下不接,但有时也会接4/5万左右的,但3万以下的大片子是肯定不接的。

至于几千块钱的宣传片,要是你能找到,做完还满意,那当我什么都没说,要么是大家对“宣传片”这个概念有不同理解,要么你是欧皇。


2、是不是你公司成本控制不好,人太多了,才导致基础成本这么高呢?人少的,或者成本控制好的企业会不会低一些。

抛开质量谈价格,就不科学了。

宣传片是个木桶理论,不同片子木桶的板子不一样。比如婚礼就不需要“编导”和“后期”这两块板子,为啥呢,因为所有婚礼都差不多,128个镜头都是固定的,你也不用去了解客户,只要会拍摄,照章办事就行,所以1个人就能干。再比如电影需要的板子就几十上百个了,别说编导演员摄制组了,就算服化道有一个短板都不行,肯定影响电影质量。

一个正经八百的宣传片,起码需要“前期编导”“中期拍摄”“后期制作”三块板子,有一个环节不专业,片子拍出来都不是那么回事。所以一个基础团队要3-4个人,这3/4个人还得都是一个水平线的硬手。

以我的亲身经历来说,三五个人还能干的风生水起的,是性价比最高的公司,说明这几个人水平够,在当前这个发展阶段呢,又不会要你太贵。八九个人的公司,还能不设管理行政岗的,是处于上升期的公司,说明这八九个人都是自我管理能力很强的、独当一面的高手,这样的企业非常有前途。十几人以上的呢,肯定要有管理岗和服务岗了,基础成本肯定要高,河北就有几家“10万以下宣传片不接”的公司,因为再怎么控制,有了管理岗基础成本就肯定要高。

所以,5万这个基础成本的结论,不是一个绝对值,只是一种综合情况下的价格。


3、那是不是找三五个人的公司,成本最低,性价比最高?

理论上来说,一个人成本最低,三五人的其次,不设管理岗的多人公司再次,有管理岗的最高。不能一味的图性价比,相应的也要考虑到售后等问题(修改调整)

但能不能做出跟期待值相同的片子,是不是性价比最高,就是另一个问题了,只讨论基础成本,不讨论片子质量与成本的关联性。


总结

一个宣传片的基础成本,是一个动态变化的问题,因为公司执行成本的问题导致很少有万元以下的宣传片,也有很多公司不接1万或者3万以下的项目,就是因为成本划不来,成本提高往往跟质量提升相关联。几千的和上百万的宣传片都有它存在的道理。

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